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作者:吳斌    文章來源:本站原創    點擊數:6289    更新時間:2015/1/5    
做一名良好從政環境推動者
作者:吳斌    文章來源:本站原創    點擊數:6289    更新時間:2015/1/5

[提要]:
 

 

全面深化改革能否成功,關鍵在黨、關鍵在人。作為黨委主抓黨的建設的職能部門,組織部長要敢于擔當、擅于履責,在推進黨的建設制度改革,營造良好從政環境中發揮好自身作用。

當好黨委決策的重要參謀。組織工作擔負著為黨的政治路線提供組織保證的重大使命。組織部長必須樹立牢固的大局意識,在思想和行動上與黨委保持一致。要為黨委把好關,嚴格按照黨的原則和政策辦事,對上不曲意逢迎,敢講真話;對下不封官許愿,不以權謀私。要為黨委分好憂,努力尋找組織工作服務中心的最佳切入點和結合點,最大限度地將政治優勢、組織優勢轉化為管理優勢、發展優勢。要為黨委擔好責,在協助黨委配備班子、調整干部時,既要“栽花”,也要“種刺”,要受得起委屈、背得起“黑鍋”、聽得起責難,具有奉獻和擔當精神,做到大事必匯報、小事不打擾、矛盾不上交。

具備選賢任能的識人慧眼。思之深,則行之遠。組織部長要勤思善為,著力深化干部選拔任用制度改革,抓緊解決干部選拔任用中的新情況新問題。要把工作實績作為進步標準。建立科學的考核評價體系,對干部工作實績進行量化分析、對比排名,對綜合業績排位靠前的干部優先提拔,讓真正想干事、干成事的干部得到提拔、得到重用,擋住干部“說情風”,擋住無作為“跑官者”。要把日常表現作為考核依據。注重將考察識別干部的重心轉向日??己?,促使干部把工作重心放在日常工作中,把思想重心放在為人民群眾謀發展上,使努力干事的干部、干出成績的干部得到提拔重用。要把敢為善為作為用人標準。注重將基層一線作為培養鍛煉選拔使用干部的主戰場,讓那些熱衷拉票,沾輕怕重,不敢擔當的“老好人”失去市場,讓敢為善為的干部無疑慮,讓敢為善為的干部挑重擔。

履行干部監管的主要責任。從嚴管理監督干部,既是對事業負責,也是對干部負責。要從細微處管起,重在管早、管小、管在平時。當好“保健醫生”,才能少動“外科手術”,對干部的管理監督要早打“預防針”、常敲“警示鐘”,使之嚴守做人從政的思想道德底線。要突出監督重點,把各級班子中的“一把手”和掌錢、掌權崗位的干部作為監督的重點,拓寬信息渠道,改進方式方法,增強監督效果。要完善監督制度,堅持和完善領導干部個人重大事項報告、干部監督進社區、干部考察家訪、干部調任回訪、任期和離任審計等制度,全面客觀了解干部的真實情況。

發揮清正廉潔的帶頭表率。“奢靡之始,危亡之漸”。作為黨員領導干部,如果忙于應酬、鋪張浪費,群眾就會反感、就會寒心,就會損害黨的形象。組織部長要發揮好帶頭表率作用,自覺提高要求,保持高度警覺,始終牢記“兩個務必”,管住自己的嘴、管好自己的腿、管牢自己的手、管好自己的人,著力強化權力運行制約和監督體系。堅定不移地落實八項規定精神,持而不息解決“四風”問題,堅決制止奢侈浪費尤其是“舌尖上的浪費”、“車輪上的腐敗”,堅決遠離和制止公款吃喝、公款送禮、公款旅游、公車私用等不正之風,真正做到勤儉辦事、艱苦奮斗。

文章錄入:研究室    責任編輯:研究室  
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